Hocini Maeva

(projet développé par Groupama) | 2018 – 2025

Contexte

Granvillage naît d'une crise agricole profonde. L'idée : redonner aux producteurs en circuit court les outils pour exister, vendre, se raconter. Quand j'arrive sur le projet, il n'en est encore qu'à ses balbutiements. Je contribue à poser les fondations, à construire le récit, à faire grandir la plateforme jusqu'à son déploiement national.

Rôle

Rôle central au sein d'une équipe restreinte. Responsable éditoriale sur l'ensemble des supports : tout ce qui sort passe par moi. Je travaille au quotidien avec les profils UX, marketing, acquisition et commerciaux, en interne comme avec les prestataires externes. Je suis également en charge du suivi du site et de la coordination des équipes techniques.

Ce qu'on a fait

Structuration complète du discours de marque et de l'architecture éditoriale du site. Mise en place et pilotage de la stratégie digitale : social media, campagnes nationales en ads, génération de leads, acquisition producteurs. Création de contenus qui mettent les producteurs au centre : portraits, reportages photo et vidéo, interviews terrain. Podcast "L'Audio du village". Livre blanc à destination des agriculteurs en circuit court.

Approche

Mettre l'humain au coeur de chaque contenu pour générer de la confiance, de l'adhésion, et in fine de l'acquisition. Les producteurs devaient se reconnaître dans ce qu'on produisait. Les consommateurs devaient avoir envie d'entrer dans l'histoire. C'est cette conviction qui a guidé toute la stratégie éditoriale.

Résultats

✴ D'un projet local à un déploiement national

✴ Acquisition de près de 2 000 producteurs intégrés à la plateforme sur tout le territoire

✴ Des milliers de consommateurs engagés via la stratégie de contenu

✴ Projet accompagné jusqu'à sa cession

✴ Rédaction et pilotage du livre blanc 2024

(groupe Triballat-Rians) 2020 – 2023

Rôle

Pilotage de la stratégie social media sur Facebook et Instagram. Coordination des créatifs et des directions de clientèle. Gestion des contenus quotidiens de la marque, des produits et des temps forts événementiels.

Projet phare

"Les Vraies Questions" : une consultation nationale inédite où la marque s'engage publiquement à répondre aux questions des consommateurs sur son impact environnemental, ses conditions de production, ses modèles agricoles. Un pari de transparence radicale, porté de l'intérieur.

Double stratégie

En parallèle du projet "Les Vraies Questions", gestion d'une stratégie "run" continue : contenus produits, mises en avant saisonnières, campagnes ads pour travailler la notoriété et l'engagement au quotidien. Les deux dimensions se nourrissaient l'une l'autre.

Approche

Faire coexister la profondeur de marque et la performance digitale. Un contenu qui pose des questions difficiles le matin doit aussi convertir le soir. Ce projet m'a appris à tenir les deux bouts sans en lâcher un.

Contexte

Baya, c'est un projet mené de bout en bout. Concevoir une identité de lieu, choisir ce qui y entre, raconter ce qui s'y passe. Un laboratoire grandeur nature où la stratégie de marque se confronte au quotidien d'un restaurant.

Mission

Direction et exploitation complète du restaurant. Sélection des producteurs et des domaines viticoles. Conception de l'expérience de table. Management d'une équipe de trois personnes. Développement de l'identité et de la communication du lieu.

Ce que ça m'a appris

Qu'une marque se construit dans les détails qu'on choisit de ne pas négliger. Que la cible sent immédiatement quand un lieu a été pensé pour elle. Et que le terrain reste le meilleur des briefs.