Jean-Paul Quantin

Formation d'équipes Data expérimentées à Scrum : ateliers de formation / consolidation, identification d'opportunités / problématiques spécifiques, constitution d'un backlog et d'un contrat de coaching, pour une pratique plus standard et plus performante de Scrum, suivi du backlog d'amélioration des pratiques Scrum ; amélioration du fonctionnement multi-équipes.

Contexte technique : Micro strategy, Power BI.

Aide au design et à l’animation d’ateliers d’identification d’une organisation produit cible ; présentation et sélection de 3 modes de fonctionnement agiles : Scrum ; Kanban ; Management agile.

Préparation transformation (6 mois): formation de découverte à l’agilité / produit pour leaders ; réalisation d’expérimentation équipes agiles : définition, screening, exécution & pilotage d’un autre coach

Transformation (13 mois): Formations Product Owners (24 heures) ; formations Product managers (24 heures) ; formation Chapter leaders (20 heures) ; Coaching chapter directors & chapter leaders ; coaching équipe (Scrum / Scrumban ; 22 équipes produit ; coaching des Scrum Masters, framework de gestion qualité agile, évaluation de maturité et de santé des équipes) ; formation « Agile specialist » (« light » scrum mastering) ; Dojos agiles (user story; story mapping; user journey; personae; impact mapping; MVP; poker planning; business value & prioritization: lean portfolio management; parallel thinking (chapeaux de Bono)); Formation et coaching directeurs & équipe de direction (CTO / Data) : vision de portfolio ; portefeuille d’initiatives ; définitions des OKRs ; niveaux de délégation : rétrospectives ; sprints pour équipes de direction ; framework de collaboration portfolios / chapters