William Hummel

Als Agile Coach / Scrum Master heb ik meerdere ICT-serviceteams begeleid in hun ontwikkeling naar volwassenheid. Dit zag je terug in zelfstandig uitgevoerde sprints, eerlijke feedback en voorspelbare resultaten. Hieronder een overzicht van de teams waar ik betrokken bij was, wat ik daar heb gedaan en wat de resultaten zijn. Team Personen & Registraties & Team Rijbewijzen: Van een stuurloos team naar een zelfsturend Scrum-team. Focus: Begeleiding bij team-splitsing, werving

Als Agile professional worden we op diverse opdrachten ingezet zoals Scrum Master, PI Planningen, Agile transities, Product Owner en Portfolio manager. Daarnaast is er veel aandacht voor professionele en persoonlijke groei en heb ik bij de Gemeente Den Haag een meerdaagse PI Planning gefaciliteerd.

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de in-app 'Challenges' trainingsprogramma's. Samen met de Product Owner bereid ik de sprints voor om app-verbeteringen te realiseren. Daarnaast geef ik high-impact trainingen gericht op het benutten van de volle potentie van teams. Er wordt gewerkt met Agile methodieken waaronder Scrum en we bedienen klanten zoals Randstad, Unilever, Rituals, Fokker, YoungCapital, Eneco, DNV en KPN. Ook zijn mijn keynotes over productiviteit en persoonlijk leiderschap opgenomen in de app van Recharge360 en heb ik een serie aan keynotes gegeven bij KPN (IT), DNV (Risicomanagement) en Eneco (energie).