Sander Goudswaard

Innovatie | Verandering | Leiderschap

Innovatiemanager met jarenlange ervaring in het leiden van innovatieprogramma’s en betrokken teams en governancestructuren in zowel publieke als private sector. Gefocust op en ervaren in het verbinden van mensen met strategie en uitvoering: van experiment naar implementatie en opschaling. Sterk in Design Thinking en Lean Startup. Sterk in stakeholdermanagement van bestuur tot werkvloer.

MakerLab is een dienstverlener voor innovatie. Begonnen in 2014 met 3 mensen en uitgebouwd tot een innovatiecluster van uiteindelijk 3 organisaties binnen het MakerStreet netwerk. Vanaf dag 1 ben ik, eerst als medewerker en daarna als managing partner betrokken geweest bij het starten, opbouwen en uitbreiden van dit bedrijf.

Onze teams werden ingehuurd in nieuwe of bestaande innovatieprogramma’s om strategie (de juiste dingen doen), tactiek (de dingen op de juiste manier doen) en operatie (die doen) te verzorgen. Op basis van jarenlange innovatievaardigheden – die we zeker in het begin zelf moesten uitvinden - vormden we per klant de juiste mix van mensen, processen en tools.

Als managing partner was eindverantwoordelijk voor organisatieresultaten. Intern had ik daarbij een focus op commercie, klantrelaties, en het creëren en behouden van een professionele innovatiecultuur voor een innovatieteam van 10-30 fte intern. Binnen de projecten was mijn rol gericht op stakeholder management, innovatieprogramma ontwerp, programma management, teammanagement, en rapportages voor C-level of RvB.

Als medewerker van MakerLab verkocht, ontwierp en leidde ik innovatieprogramma’s. Daarbij had ik een focus klantrelaties, programmamanagement, stakeholder management en het bijdragen aan een professionele innovatiecultuur bij de opdrachtgever. Ik stuurde daarbij de teams aan op scope, deliverables en klantwaardering.