Peter Veldhoven

Voor SolarChef heb ik een strategische positionering ontwikkeld die momenteel wordt uitgerold. De SolarChef is een robuuste Power Station die zonne-energie omzet in energie voor elektrische kookapparaten. In Oost-Afrika zijn veel huishoudens afhankelijk van vervuilende brandstoffen als hout en kerosine, dit biedt een innovatieve oplossing voor ontbossing, gezondheidsproblemen en hoge kosten. Door samen te werking te initiëren met partners in vluchtelingenkampen, voorzien we in een locale, urgente vraag, inclusief financiering en training.

Voor STILL en Eginstill heb ik, met behoud van hun eigen identiteit, alle operationele processen samengevoegd. Deze verandering zorgde aanvankelijk voor wrijving, maar door gezamenlijke werksessies te organiseren en verschillende disciplines met elkaar in gesprek te brengen, ontstond draagvlak, nieuwe energie en eigenaarschap binnen het team. Hierdoor konden concrete stappen worden gezet, processen worden verbeterd en behaalde de organisatie sneller zichtbare resultaten – zowel intern als extern.

Voor Mistral ontwikkelde ik een product roadmap, afgestemd op klantbehoefte en meerjarenplan strategische e-commerce doelen. Na overname en de samenstelling van een nieuw team, werd een jongere watersportdoelgroep aangesproken, zonder de merkwaarde te verliezen. Naast het nieuwe productportfolio, met klantbehoefte als uitgangspunt, heb ik samen met het team de processen gekoppeld aan seizoensgebonden marketing en verkoop. Er ontstond meer ruimte voor innovatie, meer structuur in de operatie en de organisatie behaalde sneller zichtbare resultaten.