Minke Bijl

La Passerelle builds bridges between people and organizations. I help business leaders to realize their goals and build a strong company reputation through impactful, human-centric communications. Extensive experience in communications during all types of change, M&A, restructuring and issues and crises.

toezichthoudende functie.

Als voorzitter van de Stichting leid en representeer ik Stichting Prinsengrachtconcert. Concrete taken behelzen:

- Leiden bestuursvergaderingen

- Strategieontwikkeling

- Financiën

- Vertegenwoordiging richting externe netwerken (sponsors, fondsen, partners etc)

- Aansturen organisatie

Aansturen, ontwikkelen en herstructureren van communicatiefunctie (~56 FTE) t.b.v. onderlinge samenwerking, nieuwe competenties en aansluiting op nieuwe bedrijfsstrategie. Crisis- en issuecommunicatie o.a. Covid-19 en Chemelot/emissies. Coördinatie communicatie bij ~10 overnames en desinvesteringen in DSM-transformatie van chemiereus naar bedrijf in voeding, gezondheid en biowetenschap. Communicatie van twee CEO-transities (o.a. van Feike Sijbesma naar nieuw co-CEO model). Wereldwijde leiding aan fusiecommunicatie DSM-Firmenich; gericht op stakeholdervertrouwen, met name onder medewerkers en politiek (gevoelige verhuizing van NL naar Zwitserland). Ontwikkeling en lancering van nieuw corporate merk en Day 1- communicatie. Verhoging medewerkersbetrokkenheid d.m.v. nieuwe aanpak interne communicatie: dialoog, verandercommunicatie en introductie cultuurprogramma. Ontwikkeling en uitrol van nieuwe aanpak van public affairs/externe betrekkingen ter ondersteuning van duurzaamheidsstrategie en issuemanagement.