Marco Van Dijk

Verantwoordelijk voor het projectmatig managen van de werkzaamheden m.b.t de technische infrastructuur afsplitsing van 2 bedrijven en injtegratie in 1 nieuw bedrijf Envalior. Werkzaamheden bevatten scope identificatie, contractonderhandelingen, project planning, managen van afhankelijkheden en aansturen van een team inclusief applicatie project managers, business analisten en solution architect.

In een start up omgeving managen van verschillende e-commerce gerelateerde projecten. Migreren van masterdata en web content, fit-gap analyse m.b.t. lokale specificaties, integratie met CRM, verbeteren van bestaande web content publicatieprocessen.

Verantwoordelijk voor het project om 13 websites te re-branden. Inclusief stakeholder management, afstemmen met meerdere business teams, definiëren en executie van de go-live planning en post-go live planning Het managen van het productieproces mbt re-branden van de B&F verpakkingen Het integreren van een nieuwe brand binnen een bestaande web omgeving