Over Khalid
Senior IT Delivery Manager — 19 ans d'expérience, dont 17 chez Capgemini sur des programmes IT pour Europcar Mobility Group, EDF, GRDF, Enedis et ENGIE.
Sur le programme Europcar (142 ETP, 12 squads, 10 M€/an), j'ai dirigé le delivery et le release management pendant près de 5 ans : 340+ MEP à >98% de succès, Time-to-Market réduit de 22%, gouvernance multi-pays France/Espagne/Maroc.
Certifié SAFe® SPC et RTE, j'ai pratiqué la coordination Agile à l'échelle en modèle Spotify pendant 5 ans : 12 squads, 5 tribes, et les rituels qui vont avec — PI Planning, ART Sync, Inspect & Adapt.
Depuis 2025, je travaille sur l'intégration concrète de l'IA Générative (RAG, Azure OpenAI, LangGraph) dans les pratiques Delivery et Agile : 120+ cas d'usage qualifiés sur l'industrie, la finance, le télécom, le secteur public et les médias. Adoption mesurée >65% sur les premiers déploiements. En parallèle, +800 professionnels formés sur l'IA Générative et Agentic via masterclasses, formations et webinaires.
Aujourd'hui, je porte ce double profil — Delivery à l'échelle + IA Générative appliquée — au service des grands programmes IDF.
Freelance via portage salarial français · Disponible sous 1 mois · Ouvert aux missions hybrides Paris / Île-de-France.
Frans
Tweetalig / moedertaal
Arabisch
Tweetalig / moedertaal
Engels
Beperkte professionele capaciteit
Kan op locatie werken
Issy-les-Moulineaux (tot 50km)
Werkervaring
- AI Crafters / H2Y ConseilHead of AI Delivery & Solutioning | Agile Practice LeadDIGITAAL BUREAU & IT-CONSULTANCYfebruari 2025 - Vandaag (1 jaar en 4 maanden)Paris, FrankrijkConseil et delivery sur les programmes IA de plusieurs grands comptes : OCP, Orange Telecom, CDG, Groupe Maroc Soir, Tanger Med, CRI Rabat, Signalisation Ville (Canada).J'ai construit un catalogue de +120 cas d'usage IA qualifiés et priorisés (industrie, finance, télécom, secteur public, médias) et mis en place un Delivery Center IA basé sur RAG + Azure OpenAI.Solutions livrées : scoring matching CV pour Tanger Med (RH), chatbot intelligent pour le Centre Régional d'Investissement de Rabat. Adoption mesurée >65% sur les premiers déploiements.J'ai animé plusieurs masterclasses et formations IA Générative et Agentic à destination de dirigeants, managers et équipes RH (+800 professionnels formés). Conception du programme certifiant « AI Augmented Agile Leader » (20h, 40+ certifiés).Co-fondateur de H2Y Conseil : développement de l'offre Delivery IA, réponses aux appels d'offres publics, pilotage commercial et avant-vente.
- Capgemini (client : Europcar Mobility Group)Senior IT Delivery & Release Train Operations LeadTRANSPORT & LOGISTIEKmaart 2020 - januari 2025 (4 jaren en 10 maanden)Issy-les-Moulineaux, FrankrijkDirection du delivery et du Release Management du programme SI multi-marques post-fusion (Europcar, Goldcar, Buchbinder, Ubeeqo) : 142 ETP, 12 squads, 5 tribes, 10 M€/an.Coordination Agile à l'échelle (modèle Spotify) entre tribes Booking, Operations, Customer Experience, Pricing & Finance : Time-to-Market réduit de 22%, vélocité en hausse de 18%.340+ mises en production pilotées sur 5 ans (releases majeures, urgentes, hotfixes) avec un taux de succès >98% — incluant les MEP critiques en pic d'activité (saison estivale, Black Friday).Industrialisation du Release Management : frameworks qualité, métriques delivery (DORA-like), gouvernance multi-pays (France, Espagne, Maroc).Modernisation progressive de la chaîne CI/CD (SVN → Git/Jenkins) : –40% sur le temps de préparation des releases.Coordination des dépendances avec partenaires externes (intégrateurs, éditeurs), pilotage des comités delivery exécutifs (DSI, métiers). Contribution aux premiers usages GenAI Europcar : robot IA en station (–30% de temps de traitement opérationnel). Animation de communautés de pratique RTE/SM/PO : 30+ Scrum Masters et Product Owners coachés.
- Capgemini (client : Europcar Mobility Group)Project Manager — Transformation DigitaleTRANSPORT & LOGISTIEKjanuari 2018 - februari 2020 (2 jaren en 1 maand)Casablanca, MarokkoPilotage du projet « Cancellation & No Show Fees » (2,5 M€) : refonte du module de pénalités, –15% d'impayés, déploiement multi-pays.Structuration du projet (WBS), allocation des ressources, gestion budgétaire et suivi des risques. Coordination des équipes Design, Développement et Architecture. Renforcement des synergies entre les équipes Paris et Casablanca.
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