Eefke Bodt

Kompas voor leiderschap in de maakindustrie

Ik begeleid directies, managers en teamleiders in productiebedrijven bij leiderschapscoaching, teamontwikkeling en organisatieverandering.

Met 25+ jaar ervaring, opgegroeid in een ondernemersfamilie in de maakindustrie en zelf jarenlang in de sector gewerkt, ken ik de taal en de dynamiek van binnenuit.

Leiderschapscoaching staat bij mij centraal. Niet als project of training, maar als fundament. Want het werk gaat over mensen — over wat er onder gedrag, beslissingen en samenwerking zit. Over wie je bent als leider, wat je tegenhoudt, en waar weer beweging kan ontstaan.

Voor wie

Voor productiebedrijven waar iets begint te schuren. Waar samenwerking niet vanzelf loopt. Waar generaties, culturen of afdelingen elkaar niet altijd goed begrijpen. Waar de afstand tussen directie, management en werkvloer groter is geworden dan wenselijk. Of waar leiders voelen: we werken hard, maar er zit iets onder dat we nog niet goed genoeg bespreken.

Wat ik bied

Leiderschapscoaching — 1-op-1 trajecten voor directie, managers en teamleiders

Teamontwikkeling en team alignment

Begeleiding bij cultuur- en organisatieverandering

Sparringpartner voor leiders die vastlopen

Mijn aanpak begint vaak met de vraag:

Zeg, klopt dit eigenlijk nog wel?

Niet als slogan, maar als manier om samen te kijken naar de werkelijkheid. Wat werkt nog? Wat niet meer? Wat wordt uitgesproken? En wat blijft juist in de onderstroom hangen?

Ik werk met vijf stappen: Stilstaan · Ontrafelen · Herijken · Ontwikkelen · Verankeren.

Geen standaardprogramma. Elk productiebedrijf heeft zijn eigen geschiedenis, mensen, dynamiek en onderstroom. Een directieteam vraagt iets anders dan teamleiders op de vloer. En wat vastloopt, zit zelden alleen in een schema, proces of organogram. Het zit ook in gedrag, verwachtingen, samenwerking en in wat niet altijd hardop wordt gezegd.

Zeg, klopt het bij jou nog wel?Laten we sparren. Een eerste gesprek is altijd vrijblijvend.