Omschrijving

Strategisch Adviseur & Interim Manager | Strategie-executie op het snijvlak van Mens, Proces en Technologie

Ik breng rust en richting in complexe omgevingen door een systemische aanpak. Met 15+ jaar ervaring op het snijvlak van mens, technologie en bedrijfsvoering help ik organisaties hun doelen te realiseren door procesoptimalisatie en cultuurverandering hand in hand te laten gaan.

Mijn expertise & track record:

Post-merger Integratie & Herstel: Als Regiomanager (160 FTE) leidde ik de harmonisatie van processen en IT na twee fusies. Resultaat: integraal financieel herstel en verzuimreductie naar 7,9% (laagste in de organisatie).
Data-gedreven Optimalisatie: Ontwikkeling van BI-dashboards en AFAS-integraties voor proactieve sturing. Realiseerde een verzuimreductie van 15% naar 6,8% door systemisch personeelsmanagement.
Ondernemerschap & Schaal: Bouwde als oprichter een landelijke operatie uit naar 200 FTE en 119.000 gebruikers, met een focus op schaalbare platformarchitectuur en talentretentie.
Bestuurlijk Klankbord: Adviseur voor 40+ organisaties in het publiek-private krachtenveld; sterk in het doorbreken van impasses tussen de boardroom en de operatie.

Ik zie structuur en technologie als enablers voor menselijk kapitaal. Mijn aanpak is gericht op het creëren van een gezonde, renderende organisatie die minder afhankelijk is van externe inhuur.

Inzetbaar als: Interim Manager, Verandermanager of Strategisch Adviseur voor complexe transformatie- en hersteltrajecten

Branche-expertise

Talen

Nederlands
Tweetalig / moedertaal
Engels
Tweetalig / moedertaal

Voorkeuren voor werkplek

Kan op locatie werken

Amsterdam (tot 50km)

Groep Maatschappelijke Kinderopvang
Labelmanager en MT-lid (Focus: Post-merger Integratie & Herstel)
januari 2024 - november 2025 (1 jaar en 10 maanden)
Amsterdam, Netherlands
Post-merger Integratie: Regievoering over de harmonisatie van bedrijfsprocessen en IT-systemen; realisatie van operational excellence na twee opeenvolgende fusies voor 25 locaties (160 FTE).
Strategische Transformatie: Realiseerde een integraal herstelplan dat leidde tot financieel herstel en een verzuimreductie naar 7.9% (laagste binnen de organisatie).
Bestuurlijke Advisering: Strategisch partner van de bestuurder voor budgettaire kaders, HR-beleid en de ontwikkeling van een toekomstbestendig formatiemodel.
Stakeholderregie: Optimalisatie van de samenwerking met gemeenten en onderwijspartners; behaalde de hoogste scores (≧ 8.1) op klant- en medewerkerstevredenheid.
Change Management Executive Advisory Stakeholder Management Leiderschap Post-Merger Integration
Hero Kindercentra
Clustermanager (Focus: Operationele Optimalisatie & Business Intelligence)
januari 2022 - januari 2024 (2 jaren)
Haarlem, Netherlands
Data-gedreven Optimalisatie: Implementatie van evidence-based sturing middels op maat ontwikkelde BI-dashboards; transformatie van reactief management naar proactieve data-gedreven besluitvorming.
Procesarchitectuur: Leidde de integratie van AFAS-werkprocessen en bewaakte de operationele continuïteit tijdens grootschalige nieuwbouw- en samenvoegingstrajecten.
L&D-interventie: Ontwikkelde data-onderbouwde leertrajecten die de teamprestaties en autonomie significant verbeterden (kwaliteitsscore ≧ 8.0).
Rendementssturing: Verlaagde het verzuim van 15% naar 6.8% door een systemische aanpak van personeelsmanagement en formatie-optimalisatie.
Data analysis Leiderschap Operational Excellence Strategic Consulting Team management
BijlesGezocht
Oprichter en Directeur
januari 2009 - januari 2021 (12 jaren)
Personeelsbeheer & Strategische Retentie: Directe aansturing van een interne organisatie (200 FTE) en regie over de opbouw van een pool van 10.000+ professionals. Realiseerde een schaalbaar, lean organisatiemodel met een uitzonderlijke wervingskracht en een bewezen instroom van talent naar de sector.
Data-gedreven Groei & Marketing: Realiseerde landelijke dekking en sterke online autoriteit (550.000+ organische bezoeken). Ontwikkelde een schaalbaar platform voor 119.000+ gebruikers binnen het PO, VO en vervolgonderwijs (MBO/HBO/WO, incl. 21+ toetsen).
Mensgerichte Platformarchitectuur: Ontwikkeling van een digitaal ecosysteem (klantwaardering 8.7), waarin automatisering werd ingezet om de menselijke maat, kwaliteit en matching structureel te borgen voor diensten aan huis en op locatie.
Platform Architecture Founder Leiderschap Entrepreneurship Growth Strategy