Les 1: Aandacht verschuift van tekorten in resources naar tekorten in vaardigheden
Een opvallende bevinding is de verschuiving in de strategieën van bedrijven bij het inhuren van freelancers. Waar voorheen de focus lag op het opvullen van resource tekorten, richten bedrijven zich nu meer op het aanvullen van tekorten in vaardigheden. Dit wordt ondersteund door de Skill Disruption Index (SDI), waaruit blijkt dat Malt-freelancers vaardigheden leveren voor functies die jaar na jaar het meest veranderen. Dit betekent dat bedrijven die hun wervingsstrategieën willen verbeteren, datagedreven beslissingen moeten nemen en zich moeten richten op de vaardigheden die het meest nodig zijn voor hun voortdurend evoluerende behoeften.
Wie deze gegevens ziet zou kunnen denken dat freelancers een kwetsbare positie hebben in de arbeidsmarkt, omdat ze rollen vervullen in de meest disruptieve – en dus, zou je kunnen aannemen, meest risicovolle – jobcategorieën. Maar als we kijken naar het feit dat zo weinig van hen (~10%) actief op zoek zijn naar een vaste baan, blijkt dat het tegenovergestelde waar is: freelancers zien hun disruptieve skills juist als een concurrentievoordeel. Omdat freelancers zo bedreven zijn in sterk disruptieve rollen - en een proactieve aanpak hanteren om zichzelf voortdurend bij te scholen - zijn ze in staat om de aanjagers van innovatie en digitale transformatie bij bedrijven te zijn.
Les 2: Opkomst van hybride superteams
Een andere interessante ontwikkeling is de opkomst van hybride superteams, waarbij grote bedrijven strategisch zowel freelance als intern talent combineren. In plaats van alleen te focussen op korte termijn projecten, investeren bedrijven nu in langdurige samenwerkingsverbanden met freelancers om tekorten aan vaardigheden aan te vullen. Dit wordt onderstreept door het feit dat de hoeveelheid tijd die freelancers besteden aan het werken met grote bedrijven aanzienlijk is toegenomen in de afgelopen jaren. Dit wijst op een verschuiving naar meer strategische en langdurige samenwerkingen tussen bedrijven en freelancers.
Grote bedrijven maken nu strategischer dan ooit gebruik van de vaardigheden, kennis en expertise van freelancers. Dit is niet alleen in Nederland zo, maar in heel Europa. Op basis van meerdere gesprekken met senior-level stakeholders bij grote bedrijven in heel Europa, hebben we geleerd dat van 2022 naar 2024 de hoeveelheid tijd die freelancers jaarlijks besteden aan het werken met grote bedrijven is gestegen met 55% in Duitsland, 73% in Frankrijk en 220% in Spanje. Daarnaast zijn hybride teams uitstekend geschikt voor het omgaan met personeelstekorten. Ze bieden de broodnodige flexibiliteit en diversiteit die nodig zijn om snel te reageren op veranderende omstandigheden en tegelijkertijd een breed scala aan vaardigheden en expertise in huis te halen.
Les 3: Duurzame relaties als de nieuwe norm
Tot slot benadrukt het rapport de groeiende trend van langdurige samenwerkingen tussen klanten en freelancers. In plaats van zich te beperken tot korte projecten, geven bedrijven er de voorkeur aan om met dezelfde groep freelancers aan meerdere projecten te werken. Bedrijven werken bijvoorbeeld liever aan meerdere projecten met dezelfde groep freelancers om inwerktijd te verkorten en hybride teams efficiënter te maken. 54% van de fulltime freelancers op Malt heeft in twee jaar tijd meer dan één project bij dezelfde klant gedaan. Dit heeft ook gevolgen voor het gedrag van freelancers: 7 van de 10 freelancers geven nu de hoogste prioriteit aan het opbouwen van duurzame relaties met hun klanten.
Dit heeft niet alleen geleid tot een verandering in het gedrag van freelancers, waarbij duurzame relaties een prioriteit zijn geworden, maar ook tot een dieper begrip van de waarde die freelancers kunnen bieden. Zoals Ambroise de Boisriou, HR Senior Vice President bij Schneider Electric, benadrukt: "Freelancers zijn geen tweederangsburgers in de arbeidswereld; ze zijn vaak toptalent in de sector."
Download ons e-book over freelancen in Europa
Ben je nieuwsgierig welke disruptieve skills freelancers in jouw sector hebben? Wil je weten welke strategieën jouw bedrijf zou kunnen gebruiken om duurzame relaties met freelancers op te bouwen? Of wil je ontdekken hoe je als bedrijf de juiste balans kunt vinden tussen interne en externe talenten? Download ons e-book "Freelancing In Europe 2024" voor exclusieve analyses, casestudy's en praktische tips om succesvol te navigeren in de wereld van freelancen.
