Marie Bras

👉 mariebras.fr

J'ai créé ÉLAN après plusieurs années à manager une équipe dans une scale-up en forte croissance.

J'y ai observé et traversé les angles morts du rôle : Les conversations qu'on évite, les décisions qu'on hésite à prendre, les tensions qu'on laisse s'installer.

Ce que j'apporte :

ÉLAN accompagne les PME et entreprises en croissance qui veulent faire réussir leurs managers dès les premiers mois ou les entrepreneurs qui apprennent à manager avant que ces angles morts ne coûtent en engagement, en performance et en énergie.

Au cœur de la démarche : le Protocole BASCULE, une méthode que j'ai construite autour des 5 situations clés que tous les primo-managers traversent.

-> Travaillée sur des cas réels, activable dès le lendemain.

Le parcours peut se prolonger après la formation avec des séances de coaching collectif ou de co-dev pour consolider les prises de poste.

J'accompagne également managers et entrepreneurs sur la prise de parole en public : Structurer un message, gagner en impact à l'oral, gérer le stress et la posture.

📌 J'interviens auprès de :

Collectif de managers en prise de poste→ ateliers collectifs, parcours sur mesure

Managers en manque de repère→ coaching individuel (formule flash ou package de plusieurs séances)

Entrepreneurs / start-up qui scalent → accompagnement managérial, coaching individuel

📌 Modalités d'intervention :

Ateliers collectifs sur mesure pour managers en prise de poste

Coaching individuel (managers / dirigeants / entrepreneurs)

Accompagnement sur la prise de parole en public

🎯 Management senior, stratégie de performance, efficience opérationnelle & IA, formation transverse

- Leadership & stratégie : Encadrement d’une équipe de 8 PP : coaching individualisé

(posture, priorisation, impact client), suivi des performances et animation collective.

-Performance & efficience opérationnelle : Réalisation d’un audit global des process recrutement (sourcing, screening, closing) pour identifier les leviers de productivité.

- Intégration de l’IA dans les pratiques métier : Cadrage stratégique des use cases IA et conception des workflow concret pour le quotidien des PP en lien avec les équipes Produit, Data et Opérations

- Formation transversale & posture experte : Animation de formations internes pour les PP(renforcement posture d’expert, aide au closing, atelier soft skills) + nouvelle formation sur évolutions du marché freelancing tech pour les équipes front-line. - +15 project partners coachés pour accroitre leur impact client

Formation auprès de publics variés sur les sujets de prise de parole en public sous différents ateliers : structure du discours, softs skills, language non verbale et posture