Kirsten Baas

Transformation Lead: Strategic Leadership & Cultural Change

Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) is met zo'n 16.000 medewerkers verantwoordelijk voor de dagelijkse verzorging van de volwassenen en jongeren in Nederlandse inrichtingen. DJI werkt op vele manieren met hen samen aan de voorbereiding op hun terugkeer in de maatschappij. Hierdoor levert DJI een essentiële bijdrage aan het bevorderen van de algemene veiligheid in de samenleving.

De opdracht omvat het begeleiden van de veranderopgave van de Directie Informatievoorziening door inrichting en implementatie van het strategische veranderproces en het leiden en richting geven vanuit één organisatie. Diagnosticeren, ontwerpen en uitvoeren van de gewenste verandering: waarde gericht prioriteren/organiseren, continue verbeteren, leiderschapsontwikkeling, cultuurverandering en -integratie, samenwerken (veilig, vitaal, lerend).

Strategische begeleiding van het MT Meldkamer Oost Nederland. De meldkamer is de spin in het web voor alle spoedeisende meldingen en verbindingen. Vanaf deze centrale plek wordt, door snel en efficiënt samenwerken, onmiddellijk gereageerd als iemand in nood verkeert of hulp nodig heeft.

Deze opdracht richt zich op het opbouwen van een hecht en vitaal team dat een gezamenlijke richtinggevende visie ontwikkelt en realiseert. Noodzakelijke veranderingen worden samen geïdentificeerd en heldere verantwoordelijkheden en prioriteiten vastgesteld, met een sterke focus op verbinding, energieke ontmoetingen en waarde toevoeging voor collega's, de samenwerkende organisaties en de maatschappij.

Transformation Lead - Cultural Change

De Justitiële ICT Organisatie (JIO) is de ICT-dienstverlener voor het ministerie van Justitie en Veiligheid. Zij ontwikkelen gebruiksvriendelijke applicaties die operationele efficiëntie bevorderen en zorgen voor betrouwbare IT-infrastructuur door heel Nederland. JIO leidt de digitale transformatie binnen het ministerie door middel van innovatieve ICT-oplossingen die productiviteit verhogen en veiligheid waarborgen.

De opdracht omvat o.a. het faciliteren van cultuurintegratie tussen DI en JIO op het gebied van leverbetrouwbaarheid. Resultaten zijn een gemeenschappelijke identiteit te bevorderen - een gedeeld gevoel van verbondenheid, waarden en doelen, gericht op het smeden van een samenhangende werkcultuur die de synergie tussen de organisaties versterkt.

De Justitiële ICT Organisatie (JIO) is de ICT-dienstverlener voor het ministerie van Justitie en Veiligheid. Zij ontwikkelen gebruiksvriendelijke applicaties die operationele efficiëntie bevorderen en zorgen voor betrouwbare IT-infrastructuur door heel Nederland. JIO leidt de digitale transformatie binnen het ministerie door middel van innovatieve ICT-oplossingen die productiviteit verhogen en veiligheid waarborgen. De opdracht omvat o.a. het faciliteren van cultuurintegratie tussen DI en JIO op het gebied van leverbetrouwbaarheid. Resultaten zijn een gemeenschappelijke identiteit te bevorderen - een gedeeld gevoel van verbondenheid, waarden en doelen, gericht op het smeden van een samenhangende werkcultuur die de synergie tussen de organisaties versterkt.

Vaardigheden: Publieke sector · Cultural Change · Coaching · Fun Infusion · Cooperation · ICT · Teambuilding · Business Strategy · Strategie · Interim management · Mediation · Change Management · Analytisch denkvermogen · Cultuurintegratie