Over Kai
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Beperkte professionele capaciteit
Werkervaring
- KWPE-Prozess Ablauf MenschInhaberCONSULTANCY & AUDITINGmaart 2021 - Vandaag (5 jaren en 3 maanden)Kitzbühel, OostenrijkProzess Ablauf MenschKurzprojekte im operativen Bereichen - ca. 2-12 Wochen + Produktionsverbesserungen + Logistikverbesserungen + Verbesserungen in den indirekten Bereichen - Arbeitsvorbereitung, Fertigungssteuerung, Montageplanung.Bei Optimierungen ist das Ziel kosten sparen, in der Veränderung ist das Ziel der Gipfel.Lasst uns gemeinsam ihre KMU auf den Gipfel führenKWPE - Gemeinsam auf den Gipfel
- InnoPark Suisse SAProjektmanagementmei 2020 - november 2020 (6 maanden)Zürich, ZwitserlandTest von verschiedenen Projektmanagement Systemen, wie Asana, Monday, Factro und weitere zur Entscheidungsvorlage
- Diverse FirmenManufacturing Engieermei 2014 - december 2019 (5 jaren en 7 maanden)SwitzerlandTagesgeschäft + Allgemeine Arbeiten im ERP-System + Troubleshooting + Schnittstellenpflege Veränderung/ Lean + Analysieren + optimieren von Montagearbeitsplätzen + Ergonomische Montagehilfen zur Reduzierung der Belastung + Umsetzung + Betreuung der Betreuungen vor Ort + Einführung + Aufbau Shopfloormanagement + Aufbau + Weiterentwicklung eines aussagekräftigen Kennzahlensystems + Aktives Treiben des KVP-Prozesses + Abstellen von Abweichungen + Erhöhung der Qualität Planung Montage + Planung einer Montagelinie für Schwesterwerk in China + Einführung Linienfertigung + Ausarbeitung + Abstimmung der Konzepte + Beplanung von neuen + bestehenden Vormontagearbeitsplätze + Betrachtung + Prüfung von Losgrössen mit hoher Variantenvielfalt + hohem Rüstaufwand + Betrachtung Losgrösse 1 in der Türmontage Materialflussplanung + Produktionslogistik + Ausarbeitung + Optimierung von Logistikkonzepten + Einführen Kanban mit externen Herstellern - Anpassung Zeichnungen + Dokumentation + Rüstarbeitsplätze für Elektroproduktion - Milkrun + Einführung Materialsteuerung auf Tagesbasis + Einführung Pick by Light Projektarbeit + Führung + Ordnung + Sauberkeit umsetzen + Stellvertretung Managers Final Assembly + Leitung Optimierungsprojekte - Aufbau neuer Prozesse inkl. Dokumentation + Planung + Durchführung von Kaizen-Workshops + Schulung von Mitarbeitern Arbeitswirtschaft + Erstellung + Überprüfung von MTM-Analysen – SD, UAS, MEK, C-Werte + Abtaktungen Montagelinen mit Planungstool + Störungsanalyse im Werk in der Türkei + Überprüfung der Zeitrichtwerte nach REFA + Taktung der Linie inkl. Materialsteuerung an Linie für kurzzyklische Aufträge Dokumentation + Erstellung +überarbeiten von Montage- + Materiallayouts mit anderne Bereichen + Erstellung von selbstsprechenden Montageanleitung inklusive Schulung + Mitarbeit in FMEAs
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