Vaardigheden (10)
Ricardo in het kort
Ik ben strategisch designer en bovenal ondernemer sinds 2004. Als generalist met een brede basis ben ik in staat om partijen en bovenal mensen bij elkaar te brengen.
- Door te tekenen of anderszins zichtbaar te maken wat niet wordt gezegd;
- Door de dialoog te voeren binnen een organisatie over gedeelde waarden (met een wetenschappelijk gevalideerde tool 23plusone met magische resultaten) en zo een beter team te worden;
- Door het verhaal te schrijven waar de organisatie voor staat;
- Door met de resultaten uit dit soort sessies een merk (van logo tot interieur) te bouwen waar mensen trots op kunnen zijn.
Ik doe dat voor organisaties die durven vérder te kijken dan winstmaximalisatie. Veelal maatschappelijke organisaties of bedrijven die de mens belangrijk vindt.
Daarnaast pas ik dezelfde technieken toe met gebiedsbranding. Mijn oorspronkelijk stedenbouwkundige achtergrond helpt om de verbinding te maken tussen beleidsmakers, ruimtelijk ontwerpers én bewoners of gebruikers van een gebied. Om samen te bouwen aan nieuw elan.
Werkervaring
- SPL peuterspeelzalenCommunicatie AdviseurPUBLIEKE SECTORjanuari 2018 - juli 2020 (2 jaren en 7 maanden)Leiden, NederlandSPL is met 28 locaties in Leiden en omstreken een van de grotere peuterspeelzaal organisaties in de regio. Brave Brands ondersteunde hen in het professionaliseren van de interne en externe communicatie. En het bouwen van een 'living brand' waar iedereen van gaat stralen.
- Ministerie van JustitieFacilitatorPUBLIEKE SECTORdecember 2014 - december 2014 (1 maand)Den Haag, NederlandAls doel was er om alle neuzen van een afdeling weer dezelfde kant op te krijgen middenin enkele reorganisaties. Met behulp van een lezing én workshop over persoonlijke en gezamenlijke drijfveren met 23plusone is daarin een stap gezet. Het onbewuste bewust gemaakt.
- Ministerie van RijkswaterstaatStrategisch BranddesignPUBLIEKE SECTORaugustus 2013 - december 2013 (5 maanden)Utrecht, NederlandIn een Europese samenwerking van nationale organisatie die onderzoeksbudgetten beheren miste een gezamenlijke drive. Om die kloof te dichten maakten we samen een merk op basis van gedeelde waarden van hun 'Era-net'. Als resultaat een nieuw (door de betrokkenen breed gedragen) merk dat niet meer zozeer ging over het middel: onderzoeksgelden. Maar over het doel: verduurzaming van de transportsector en hoge kwaliteit onderzoeken.
Externe aanbevelingen
Opleidingen
- BA Bouwkunde & StedenbouwHogeschool Rotterdam2001Technische opleiding Bouwkunde én ontwerp opleiding Stedenbouw.
Diploma's
- 23plusone emotive brandingBR-ND2013