Een freelancer zoeken Een project indienen
Malt welcom

Welkom op het Malt-profiel van Peter!

Met Malt heb je toegang tot de beste freelance consultants voor jouw opdrachten. Neem contact op met Peter om te vertellen waaraan je behoefte hebt of zoek andere profielen op Malt.

Peter Heijnen

Business Analyst en Operational Controller

Kan reizen naar Horst aan de Maas

  • 51.4448
  • 6.0416
  • Indicatief tarief € 1.000 / dag
  • Werkervaring 7+ jaar
Een opdracht voorstellen De opdracht kan alleen van start gaan nadat je de offerte van Peter hebt geaccepteerd.

Deze freelancer heeft aangegeven fulltime beschikbaar te zijn, maar heeft dit meer dan 7 dagen niet meer bevestigd.

Een opdracht voorstellen De opdracht kan alleen van start gaan nadat je de offerte van Peter hebt geaccepteerd.

Locatie en reizen

Locatie
Horst aan de Maas, Nederland
Kan bij je op kantoor werken in
  • Horst aan de Maas en 50 km rondom

Voorkeuren

Tijdsduur van de opdracht
≥ 6 maanden
Sector
  • Automobiel
  • Banken & verzekeringen
  • Consultancy & auditing
  • Digitaal bureau & IT-consultancy
  • E-commerce
+10 andere
Bedrijfsomvang
  • 50 - 249 personen
  • 250 - 999 personen
  • 1000 - 4999 personen
  • ≥ 5000 personen

Checklist

Malt-handvest ondertekend
Het handvest bekijken

Geverifieerd e-mailadres

Talen

  • Nederlands

    Tweetalig / moedertaal

  • Engels

    Volledige professionele capaciteit

  • Duits

    Basiskennis

Categorieën

Vaardigheden (12)

Peter in het kort

Veel kennis en ervaring in optimalisatie van productie processen in een internationale omgeving. Met een achtergrond in technische bedrijfskunde en technische informatica, een mooie combinatie van operationele processen, verbeteringen en skills om rapportages te bouwen en alle bijbehorende data vergaring voor elkaar te krijgen. Snel resultaten boeken door rijke ervaring en sterk analytisch vermogen.

Werkervaring

Fuji Seal

Logistiek & Supply Chain

Operational Controller

Deurne, Nederland

april 2021 - Vandaag (1 jaar en 9 maanden)

To provide supply chain management with insightful analyses, reports and recommendations on the
performances of the supply chain considering internal as well as external factors.

Vistaprint

Uitgeverij

Manager Manufacturing and Logistics Analytics

Venlo, Nederland

juli 2018 - maart 2021 (2 jaren en 8 maanden)

Manager Manufacturing and Logistics Analytics, manager of a group of 6 analysts and hiring. We, as a team, are continuously looking for improvements within our production plant. From connecting planning systems to material purchasing, developing state of the art algorithms to improve our planning systems, or integration of S&OP information into labor, capacity or material planning. Our team is a blend of young people with different strengths and characters, helping each other growing on all aspects. For myself it helps me developing my organizational and leadership skills. Next to leading the team, my focus in on S&OP and capacity planning

Vistaprint

Uitgeverij

Lead Capacity Planning & Supply Chain DesignLead Capacity Planning & Supply Chain Design

Venlo, Nederland

december 2016 - juni 2018 (1 jaar en 6 maanden)

Next to labor and capacity planning, my new focus is extended with Supply Chain design. Connecting our manufacturing systems to supply chain systems (SAP) to improve material flow.

To connect production to supply chain, I finished an end to end model that connects our yearly marketing forecast process to a weekly forecasting process on SKU level including Bill Of Material. By combining this yearly forecast, with the daily demand, the model is able to generate a statistical forecast to be used within SAP. But by not only developing this statistical forecast(60k lines per day) but also developing the tools to spot deviations and trends, we are able to analyze differences and decrease our costs. Current focus is to get the proper forecasting into SAP and improve our cycle count checks and make them data driven. I like to solve complex problems. This new model incorporates even New Product Introductions the first day we start selling and track their performance. This move has been made possible by training my backup planner and our intern that finished his internship. By coaching and guiding in the analytical part of the job, but more importantly, communication on all levels on what needs to be done, explain focus areas in our plant, with our labor agency, with marketing and supply chain. Being the spider in the web.

Opleidingen

  • Technische Bedrijfskunde

    TU Eindhoven

    2006

  • HTS Technische Informatica

    Fontys Hogeschool

    2001

  • Finance for non financials

    NIVE Opleidingen

    2015